Análisis de las causas que ocasionan retrasos en la entrega y cierre de Proyectos en Maquiladora de Nuevo Laredo

Resumen

 Actualmente una de las Maquiladoras de Nuevo Laredo Tamaulipas  está  enfrentando pérdidas  económicas  por más  de  $120,000  Dólares  anuales debido  a la implementación tardía de los proyectos ocasionado  por  diferentes  causas del proceso y  para poder tener una  mejora que permita asegurar una entrega exitosa de los proyectos dentro de los plazos pactados por la empresa es por eso la importancia de desarrollar la investigación y  cumplir  con el objetivo general  que es Analizar las principales causas que ocasionan el retraso en el cronograma de cumplimiento de proyectos  que se implementan  y  como objetivos específicos tenemos  3  importantes a  cumplir, analizar  la experiencia  en el manejo de los proyectos por  parte de los líderes, identificar las causas que están incidiendo en el atraso de los proyectos implementados en la empresa, y  proponer un plan de acción para eliminar los factores negativos que atentan contra el avance de los proyectos implementados, para esto se llevó a cabo la siguiente metodología, realizando encuestas a los 12 lideres con los que cuenta la empresa para poder realizar una investigación del conocimiento del manejo de Project Management, su edad, años lidereando proyectos, tipo de género y grado de estudios, esta información valiosa nos ayuda a encontrar  correlación entre las  respuestas y  poder tomar decisiones, Con la implementación de la metodología Lean Management y  la realización de un Value Stream Map (Mapeo de flujo de valor), Diagramas de flujo, Graficas de pastel y Pareto aplicados a los procesos de  la cadena  de abastecimiento  se pudieron encontrar 46 causas que afectan el proceso, se encontraron debilidades en el proceso, como tiempos largos para la aprobación de requisiciones de material, errores en la documentación causando retrabajos para el comprador, falta de formatos para  el seguimiento y medición de los tiempos y seguimiento de las requisiciones hasta generar una orden de compra. Podemos concluir que nuestra hipótesis es  verdadera  ya que el estudio nos  ayuda a identificar las principales causas que originan el retraso en el cronograma de cumplimiento en la empresa Maquiladora de Nuevo Laredo   y  esto  nos permite corregir el tiempo de implementación de los proyectos y con ello la reducción de las pérdidas monetarias en la empresa, ya que todas  las  acciones realizadas ayudaran a la mejora de los procesos.