Comunicación Integral: Estrategias, Riesgos y Tácticas en la Gestión

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.69850/rimi.vi4.138

Palabras clave:

Comunicación Integral, Estrategias, Gestión de Riesgos, Liderazgo

Resumen

El éxito de cualquier empresa radica en su capacidad para desenvolverse eficaz y eficientemente a través de un entorno complejo y dinámico exigido por los mercados y en ocupar en forma activa, realista y optimista la herramienta comunicacional con un liderazgo que conduzca en forma eficiente las transmisiones comunicacionales en beneficio del logro de los objetivos de la organización. En este contexto, la comunicación como objetivo principal es una verdadera herramienta de gestión como una fuerza impulsora fundamental que en forma transversal participa en todos los escalones organizacionales, permitiendo una buena conducción y el logro de lo planificado Este artículo analiza cómo la Comunicación se transforma en una herramienta fundamental en el proceso a través de la mirada integral en las estrategias, gestión de riesgos y tácticas operativas, que permita ser un factor crítico de éxito para la organización, cualquiera sea su objetivo y/o mercado en forma transversal. Se explora cómo la comunicación integral puede no solo fortalecer la cohesión interna y la alineación estratégica, sino también mitigar los riesgos potenciales para la buena toma de decisiones y generar tácticas o cursos de acción que nos permitan corregir las acciones planificadas en función de la mirada estratégica proyectada al largo plazo. Mediante ejemplos concretos y casos de estudio, se ilustra cómo las empresas y organizaciones con el buen uso de esta herramienta y liderazgo, corregirán sus procesos para enfrentar los desafíos y alcanzar resultados sólidos en un entorno empresarial y organizacional cada vez más competitivo y complejo.

Descargas

Publicado

2024-12-02

Número

Sección

Koinonía