La inteligencia emocional como parte fundamental del liderazgo y el trabajo en equipo
DOI:
https://doi.org/10.69850/rimi.vi3.292Palabras clave:
Inteligencia Emocional, Liderazgo, Trabajo En EquipoResumen
La inteligencia emocional se define como la capacidad de percibir y controlar los propios sentimientos, así como de interpretar los de los demás. Se considera una competencia clase para mantener relaciones interpersonales efectivas, ya que influye directamente en nuestra forma de interactuar tanto en la vida social como profesional. Esta competencia abarca habilidades intrínsecas como la empatía, el autocontrol emocional, la motivación, la autoconciencia y las habilidades sociales. Las personas con alta inteligencia emocional suelen manejar mejor el estrés, resolver conflictos de manera eficaz y establecer relaciones saludables, lo que les permite tomar decisiones más equilibradas y adaptarse a diversas situaciones sociales y personales. En este contexto, el objetivo del estudio fue analizar cómo la inteligencia emocional influye en la efectividad del liderazgo y el trabajo en equipo. Para ello, se implementó u modelo mixto que integra tanto los componentes intrínsecos como extrínsecos de las personas. Se concluyó que los líderes con alta inteligencia emocional fomentan ambientes laborales positivos, lo que aumenta el compromiso, la satisfacción de los colaboradores y los resultados organizacionales. Esto resalta la importancia de intervenir en el desarrollo de habilidades emocionales en el ámbito del liderazgo.
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2026 Lina María Ascencio Arias

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
